Stratejik Satınalma ve Tedarikçi Değerlendirme Online Eğitimi
Yer : Zoom Platformu
Başlama Tarihi : 2024-07-12
Bitiş Tarihi : 2024-07-12
Süre : 6 Saat 10.00 - 17.00
Eğitim İçeriği :
Değişen Dünyada Değişen Satınalma
Tedarikçi ve Tedarik Kavramları
Tedarikçi ve Yan Sanayi
Tedarik Türleri
Kraljic Matriksi
Fisher Yaklaşımı
Maliyet Odaklı
Yaklaşımlar
Tedarikçi
Sayısı
Tedarik Bazı Dengelemesi
70-30 Yaklaşımı
Çok Kaynaklı Tedarik Avantajları
Tek Kaynaklı Tedarik Avantajları
Tasarımcıya Verilecek Ana Bilgiler
Tedarikçi Sayısını Arttıran Faktörler
Porter’a Göre Tedarikçi Sayısı
Deming’e Göre Tedarikçi Sayısı
Tek/Çok Kaynak Kullanımı Kıyaslaması
İyi Tedarikçi Kavramı
İyi Tedarikçi Özellikleri
Tedarikçi Envanteri Oluşturmak
Tedarikçi Araştırma Yöntemleri
Küresel Satınalma Dikkat Edilecek
Kriterler ve Önemli Değişkenler
Stratejik Satınalma Sürecine Bakış
İhtiyaç Tespitinden Tedarikçi
Değerlendirmeye Süreç
Tedarikçi Seçimi
Satınalmanın 5 Doğrusu
Seçim Kriterleri Oluşturma
Teklif Değerlendirme ve Seçim
Ağırlıklı Kriterler Bazlı Seçim
İkili Karşılaştırmalar Bazlı Seçim
Sözleşme
Sözleşmenin Hazırlanması
Hukuksal Nitelik ve Sonuçlar
Sözleşmenin Gözden Geçirilmesi
Bir Sözleşmede Bulunması Gereken
Unsurlar
Sözleşmenin Kapatılması
Tedarikçi İlişkileri Yönetimi
Değerlendirme Ölçütleri
Eğitmen: Abdullah Kumru
Eğitim Bedeli: 2500 TL + KDV