TEDARİK ZİNCİRİ, ÜRETİM PLANLAMA ve LOJİSTİK YÖNETİMİ UZMANLIK PROGRAMI

®           TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ VE KÜRESEL REKABET ORTAMINDA MALİYET VE KALİTE YÖNETİMİ STRATEJİLERİ

·               Kısaca Trendler ve Küresel Rekabet Ortamı / Yönetişim

·               Yönetişim Bazlı Beklenti ve Süreç Yönetişimi Döngüsü

·               Yönetişimin Üç Fazı

·               Stratejik Yönetim ( Geleceğin Yaratılması )

·               Operasyonel Yönetim ( Geleceği Uygulama )

·               Ölçme – Değerleme

·               Rekabetçi Stratejiler / Farklılaştırma Stratejileri

·               Maliyet Liderliği Stratejisi

·               Stratejik Maliyet Yönetimi

·               Hedef Maliyetleme

·               Faaliyet Tabanlı Maliyetleme

®           TEDARİK ZİNCİRİ

·               Tedarik Zincirinin Amacı

·               Tedarik Zincirinin Tasarlanması

·               Tedarik Zincirinin Planlanması

·               Tedarik Zinciri Yönetiminin Üç Temel Seviyesi

·               Tedarik Zinciri Planlama Sistemi / Tedarik Zinciri Yürütme Sistemi

·               Planlama ve Yürütme Fonksiyonlarının Kullanımı

·               Paydaşlar İlişkileri Yönetimi

·               Dağıtım Kanalları Açısından ( DCRM )

·               Stratejik Ortaklar Açısından ( SPRM )

·               Tedarik Zinciri Yönetimi Açısından ( SCRM )

·               Kurumiçi Paydaşlar Açısından ( HRRM )

·               Pay Sahipleri Açısından ( SHRM )

·               Tedarik Zinciri SCOR ( Supply Chain Operation Reference ) Modeli

o              SCOR Modelinin Tanımı, Gelişimi, Önemi

o              SCOR Modeli Süreçleri

®           TEDARİK ZİNCİRİNDE PAZARLARIN YAPILARI VE DAVRANIŞLARI

·               Değişen Müşteri İhtiyaç ve Taleplerinin Küresel Marketteki Etkileri

·               Değişen Müşteri Profili

·               4P mi ? 4C mi?

·               Örgütsel Pazar Türleri

·               Pazarlama Bilgi Sistemi, Pazar Araştırması ve e-SCM Bilgi Yönetimi

·               Pazarlama Bilgi Sistemi/Pazarlama Bilgi Sistemine İhtiyaç Duyulma Nedenleri

·               Pazar Araştırması

·               e-Lojistik

®           BÜTÜNLEŞİK TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

·               Bütünleşik Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?

·               Information Distortation & Bullwhip Etkisi

·               Beer Game

·               Postponement & Design for SCM

®           TEDARİK ZİNCİRİ PLANLAMA

·               Satış ve Operasyon Planlama

o              Yeni Ürün & Promosyon Planlama

·               Talep Planlama

o              Tahminleme

o              Tahmin Hatalarının Ölçülmesi

·               Kapasite Planlama

o              Kurumsal Stratejik Planlama

o              Kaba Kapasite Planlama

o              Yatırım Planları

·               Üretim Planlama & Yönetimi

o              Ana Üretim Planlama

o              Üretim Planı Çizelgeleme

o              Üretim Yönetimi

o              Lot Sizing

o              Ürün Ağacı ve İş Planları  

o              MRP (Malzeme Kaynakları Planlaması)  

®           MÜŞTERİ HİZMETLERİ YÖNETİMİ

·               Servis Seviyesi Belirleme ve Ölçme

·               Alokasyon Yönetimi ve Önceliklendirme

·               EDI ve Müşteri Hizmetleri

®           LOJİSTİK YÖNETİMİ

·               Tedarik Zincirinde Dağıtımın Rolü

·               Dağıtım Ağını Belirleyen Faktörler

·               Dağıtım Politikaları

·               Fiziksel Dağıtım ve Evreleri

·               Lojistik Yönetim Sistemi Bileşenlerinde Yeri

·               Fiziksel Dağıtımın Maliyetler Açısından İncelenmesi

·               Fiziksel Dağıtımda Lojistik Yönetim Anlayışının Gelişimi

·               Fiziksel Dağıtım Öğelerinin İncelenmesi

·               Müşteri Hizmetleri / Depolama Kararı / Envanter Yönetimi / Üretim Yönetimi ve Malzeme İhtiyaç Planlama

·               Fiziksel Dağıtım Stratejisini Etkileyen Faktörler

·               Taşıma Kararları / Taşıma Yönteminin Seçimi ( 3. Taraf Lojistik Firmalar )

·               Nakliye Alternatifleri

·               Nakliye Maliyeti ve Tedarik Zinciri Duyarlılığı Açısından İlişki

·               Gıda ve Soğuk Zincir Lojistiği

®           DOWNSİZİNG VE OUTSOURCİNG

·               Downsizing’de Fayda ve Riskler

·               Üretim ve Hizmetlerde Outsourcing

·               Outsourcing’de Karar Alma Süreci

·               Outsourcing’de Maliyetler

·               Outsourcing’de Planlama

®           DEPO YÖNETİMİ

·               Depo Yeri Belirleme, Depo Tesis Yapısı ve Ekipman – Donanım Seçimi

·               Depo İç Düzeni Planlaması

·               Etkin Depo Yönetimi

·               Maliyet Planlaması

·               Depo Verimlilik Esasları ve Hesapları

·               Temel Depolama Prosedürleri

·               FİFO-LİFO

·               KAİZEN

·               Depo Bilgi Yönetimi Sistemleri, Malzeme Kodlama Sistemleri

®           ENVANTER YÖNETİMİ

·               Temel Envanter Konseptleri

·               Güvenlik Stokları Yönetimi

·               Kötü Envanter Yönetimi Semptomları

·               VMI (Vendor Managed Inventory)

·               Müşteri Hizmetleri ve Envanter Yönetimi

®           SATINALMA YÖNETİMİ

·               Satın alma Stratejileri

·               Satın alma Bütçesi

·               Paydaş Kanal İlişkileri Yönetimi

o              Tedarikçi Bulma

o              Tedarikçi ve Subcontraktor Farkı

o              Firma Profiline Uygun Tedarikçi Profili Tespiti

o              Tedarikçi Araştırma Yöntemleri ( Ulusal ve Küresel )

o              Tedarikçi Zinciri Yönetimi

o              Tedarikçi ( Paydaş ) ilişkilerinde Sürdürülebilirlik İlkesi

o              Tedarikçi Performans Kriterleri

·               Fiyat Görüşmeleri

o              Ulusal ve Küresel Fiyat Araştırması ve Fiyat Optimisasyonu

o              Fiyat Görüşmeleri ve Optimal Fiyat Tespiti

o              Fiyat Görüşmeleri Öncesi Yapılması Gereken Hazırlıklar ve Toplanması Gereken Veriler

o              Fiyat Görüşmelerinde İzlenecek Stratejiler

o              Fiyat Görüşmeleri Sonrasında İzlenecek Stratejiler

·               Satınalma Müzakereleri

o              İyi Bir Satınalmacıda Hangi Özellikler Olmalı?

o              Hangi Beceriye Neden Gereksinim Var?

o              Satın Alma Mesleğinin Dünyadaki Yeri Ve Geleceği

o              “Satın Almacı İş Yapısına Nasıl Katkı Sağlar?”

o              Karşı Tarafın Uzmanlığını Lehimize Çevirme

o              Karşı Tarafla Etkili İşbirliğinin İlkeleri

o              Win-Win Anlayışının Özü

o              Çatışmalar Karşısındaki Tavrımız

o              Değerlendirmeler

·               ISO 9000:2000 Kalite Yönetim Sistemine Göre Satınalma Prosesi

®           SÖZLEŞME YÖNETİMİ

·               Taslak Satınalma Sözleşmesinin Hazırlanması

·               Sözleşmede Dikkat Edilmesi Gereken Noktalar

·               Sözleşmedeki En Önemli Maddeler

·               Sözleşmelerde Anlaşmazlık Noktaları

·               İhtilaflara Halinde Yargı Mercinin Ve Hukukun Seçimi

·               Sözleşmenin Feshine Dair Maddelerin Müzakeresi

·               Fikri Ve Sınai Haklara Dair Maddeler

·               Fiyatın Belirlenmesi Sırasında İskonto Oranlarının Belirlenmesi

·               Satış Sonrası Hizmetlerin Belirlenmesi Ve Müzakeresi

·               Ayıplı ve Hasarlı Mal Teslimine Karşı Maddeler

·               Temerrüt Ve Cezai Şartın Belirlenmesi

®           SATINALMALAR VE TEŞVİK BELGELERİ

·               Teşvik Belgesi Nedir? Kaç Türlü Teşvik Vardır?

·               Dahilde İşleme Rejimi, Hariçte İşleme Rejimi Nedir?

·               Teşvik Belgesinin Faydaları ve Olası Riskleri Nelerdir?

·               Teşvik Belgeleri İçin Nasıl Bir Takip Mekanizması Kurulmalıdır?

·               Yanlış Kullanımının Şirketi Zarara Uğratacağı Belgeler Hakkında Bilgilendirme

·               Satınalmada Kullanılabilecek Yurtdışı Finans Kullanma Teknikleri

·               Satınalmada Alternatif Uluslar arası Finans Teknikleri

®           ULUSLARARASI TAŞIMACILIK VE SİGORTA

·               Sevk Belgeleri ( Konşimento / Taşıma Senetleri )

·               Sigorta Belgeleri

·               Dolaşım Belgeleri ( ATR / EUR1 )

·               Gözetim Belgesi

®           TEDARİK ZİNCİRİ VE MÜŞTERİ LOJİSTİK SÜREÇLERDE ULUSLARARASI TİCARİ BELGELER

·               Poliçe

·               Fatura

®           TEDARİK ZİNCİRİ VE MÜŞTERİ LOJİSTİK SÜREÇLERDE ULUSLARARASI TESLİM ŞEKİLLERİ

®           TEDARİK ZİNCİRİ VE MÜŞTERİ LOJİSTİK SÜREÇLERDE ULUSLARARASI ÖDEME ŞEKİLLERİ

·               Peşin Ödeme ( Cash Advance )

·               Mal Mukabili Ödeme ( Cash Against Goods )

·               Vesaik Mukabili Ödeme ( Cash Against Documents )

·               Akreditif ( Letter of Credit )

·               Kabul Kredili Ödeme ( Acceptance Credit )

®           İLERİ DÜZEY TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

·               Tedarik Zinciri SCOR ( Supply Chain Operation Reference ) Modeli

·               ECR ( Efficient Costumer Responce – Etkin Tüketici Yanıtı ) ve Türkiye Uygulamaları

·               CPFR ( Collaborative Planning – Forecasting )

®           TEDARİK ZİNCİRİ PERFORMANS YÖNETİMİ

·               Tedarik Zinciri vs. Değer Zinciri

·               İşletmede Değer Yaratan Faaliyetlerin Belirlenmesi

·               Değerin Yaratılması / Müşteri İçin Değerin Yaratılması

·               Değer Zinciri Analizinde Safhalar

·               Değer Zincirinde Kalitesizlik Maliyetleri ya da Kalite Maliyetleri Yönetimi

·               Kalite Maliyetlerinin Kullanım Alanları / Kalite Maliyet Sisteminin Amacı

·               Önleme Maliyetleri / Ölçme-Değerleme Maliyetleri

·               İçsel ve Dışsal Başarısızlık Maliyetleri

·               Planlama Performans Kriterleri

·               Envanter Performans Kriterleri

·               Lojistik Performans Kriterleri

·               Depo Performans Kriterleri

·               Exception Based Management & Reporting