Üretim Planlama ve Üretim Maliyetlerinin Yönetimi Eğitimi

®       Tedarik Zinciri yönetimi ve Üretim Planlama

·         Tedarik Zinciri yönetiminde üretim planlamanın yeri ve önemi

·         Kurumsal Planlama sürecine üretim planlamanın entegrasyonu

®       Bütünleşik planlama süreci

·         Talep Planlama ve Tahminleme

o         Talep Planlama vs Tahminleme

o         Kamçı etkisi, nedenleri ve çözüm önerileri

o         Tahminleme de temel prensipler

o         Temel istatistiksel tahminleme yöntemleri

o         Tahmin doğruluğu takip ve ölçümlemesi

·         Kümülâtif / Ana Plan

o         Ana plan yönetim girdileri ve çıktıları

o         Ana plan seçenekleri

o         Ana plan stratejileri

·         Ana Üretim Çizelgelemesi (MPS)

o         MPS’in amaç ve uygulaması

o         MPS’te planlama periyodları

o         Örnek MPS uygulaması

o         Satılabilir ürün projeksiyonu (ATP)

·         Malzeme İhtiyaç Planlaması (MRP)

o         MRP Girdilerine detaylı bakış

§          Ürün Ağaçları

§          İş Planları

§          Temin ve tedarik süreleri (Lead Times)

o         Örnek MRP uygulaması

o         MRP ‘de parti büyüklüğü

·         Kapasite ihtiyaç planlaması (CRP)

®       Üretim Planlamada bilgi sistemleri kullanımı

·         Bilgi sistemleri kullanımında temel prensipler

·         ERP Sistemleri

·         İleri Düzey Planlama Sistemleri

®       Üretim Maliyetleri Yönetimi

·         Üretim maliyetlerinde temel kavramların anlaşılması

o         Açık ve gizli maliyet kavramları

o         Azalan getiri ortamında optimum nokta tespiti

o         Sabit, Değişken, Ortalama ve Marjinal maliyet kavramları

·         Maliyetlerin yönetilmesi ve düşürülmesi

o         Üretimde geçerli temel göstergeler ve verimlilikle ilişkisi

o         Üretimde verimlilik alanları

o         Maliyetlerin düşürülmesi için yöntemler

§          Satış & Operasyon planlama sürecinin etkin kullanımı

§          Üretim Maliyetlerinin düşürülmesinde 8 etken

v       Doğru ürün dizaynı

v       Yalın üretim

v       Genel giderlerin azaltılması

v       Standardizasyon

v       Ürün Portföyü yönetimi

v       Tedarik Zinciri Yönetimi Optimizasyonu

v       Kalite maliyetlerinin azaltılması

v       Toplam Maliyet yaklaşımıyla maliyetlerin yönetimi

EĞİTMEN

ONUR KARAASLAN

Marmara Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Lisans, Manchester&İstanbul Bilgi Üniversitesi MBA programları ile yükseköğrenimini tamamlamıştır. İş hayatına Ariva Danışmanlık, ABB Turkey, Likom Yazılım, Marsa gibi firmalarda ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) Çözümleri, Lojistik, Tedarik Zinciri Yönetimi uygulamaları konusunda uzman olarak başlamıştır. Ardından Coca-Cola İçecek Aş.’de Tedarik Zinciri Yönetimi ve Müşteri Hizmetleri alanında proje yöneticiliği, tedarik zinciri planlama yöneticiliği yapmıştır.  Reckitt Benckiser’de Bütünleşik Planlama Yöneticiliği görevini yürütmüş olan KARAASLAN, halen küresel bir şirkette müşteri hizmetleri direktörü olarak çalışmakta, bilgi ve  tecrübelerini yönetim danışmanı ve eğitmen olarak R.D.B.E bünyesinde paylaşmaktadır.