Üretim Planlama Ve Stok Yönetimi

®      Üretim, Satış ve Kar Yaklaşımından Müşteri Odaklı Süreçlere Değişim

®      Yönetişen, Bütünleşik Kalite ve Çevre Odaklı Organizasyonlar

®      Müşteri, Kalite, Üretim ve Sürdürülebilir Değişim İlişkisi

®      Faaliyet Tabanlı Maliyet ve Faaliyet Tabanlı Bütçe

®      Üretimin Performansı ve Verimliliği, Yönetim Kararlarına Temel Oluşturan Mali Tabloların Analizi

®      Müşteri Kavramı

·         Müşteri Nedir? Müşteri Hizmet Seviyesinin Belirlenmesi

·         Fayda, Kalite, Fiyat İlişkisi

·          “Üret-Sat “ Mantığından “Çözüm Üret-Sun” Yaklaşımına Geçiş

·         Müşterinin Üretim Yönetimindeki Yeri Nedir?

®      Talep Kavramı

·         Talep Nedir?

·         Talebin Üretim Yönetimindeki Yeri Nedir? Talep Tahmini Yöntemleri Nelerdir?

·         Talep Tahmininde Duygusal Zekâ Neden Gerekli?

·         Stratejik Planlama

®      Kısaca Üretim Yönetimi Nedir?

·         Eski ve Yeni Üretim Sistemlerinin Mukayesesi

·         Sonuç:

§         Talebin Yönetimidir.

§         Müşteri Servis Düzeyi Ve Fiziksel Dağıtım Sisteminin Yönetimidir.

§         İşletme Kaynaklarının Yönetimidir.

§         Tedarikçilerin Yönetimidir.

§         Müşteri Memnuniyetinin Yönetimidir.

§         Maliyetlerin Yönetimidir.

§         Geleneksel Bütçeden Faaliyet Tabanlı Maliyet ve SCOR Bütçesine Geçiş

®      Tesis Planlama ve Kapasite

·         Üretim Yönetimi ile Kapasite Arasındaki İlişki

·         Tesis Planlama ve Önemi

·         Tesis Planlama ve Ergonomi İlişkisi, Gerekler, Kanuni Zorunluluklar

·         Kapasite Planlama

§         Kısa Dönem Kapasite Planlama

§         Uzun Dönem Kapasite Planlama

§         Sonlu Kapasite Planlama

§         Sonsuz Kapasite Planlama

·         İş Gücü Planlama

·         Darboğaz Tespiti

·         Ekipman Etkinliği

·         İş Yükü Dengeleme

·         Acil Eylem Planları

®      Üretim Planlama

·         Stratejik Planlama

·         Üretim Planlama Teknikleri

·         Bütünleşik Üretim Planlama

·         Üretim Sistemi ve Kullanılacak Üretim Planlama Tekniği Arasındaki İlişki

·         Stok Kontrol

·         Stok Azaltma Teknikleri

®      Stok Planlama ve Stok Yönetimi

·         Neden Stok Tutarız?

·         Stok Türleri

·         Stok Maliyeti

·         Kötü Stok Yönetimi Belirtileri

·         Stokları Azaltmanın 12 Emin Yolu

·         Stok Yönetimi Modelleri

§         İtme Modeli

§         Çekme Modeli

·         ABC Analizi

·         Stok Çevrim Hızı

·         Erteleme ( Postonement ) Stratejisi

®      Kısaca Üretim Sistemleri

·         Siparişe Üretim

·         Stoğa Üretim

·         Seri Üretim

·         Kesikli Üretim

·         Proje Üretimi

·         Grup Teknolojisi

·         Kitlesel Üretim

·         JIT

®      Kısaca Üretim Yönetim Sistemleri

®      Kısaca Tedarik Zinciri Yönetimi Felsefesi

·         Değer Zinciri Analizi

·         Üretim Planlama ve Stok Yönetiminin Tedarik Zinciri icinde Yapılandırılmasının Önemi

·         Performans Kriterlerinin Belirlenmesi, Denetlenmesi ve Revizyonu 

Eğitim Süresi: 4 Gün

Yukarıdaki içerik örnek olması amacıyla hazırlanmış bir ön çalışmadır. Kurumsal eğitimlerde izlenen metodoloji aşağıdadır.

Kurumsal Eğitimlerde İzlenilen Metodoloji

·               Kurumsal eğitimler için önce kurumu tanımak

·               Eğitim alacak kişileri tanımak ( katılımcılara eğitim alacakları konu ile ilgili ihtiyaç analizi, mesleki kimlik analizi ve kişisel swot analizi anketleri uygulamak )

·               Eğitime konu olan işi ve işin temel proseslerinin kurumda nasıl uygulandığını öğrenmek

·               Eğitim içeriğinin nasıl olması gerektiğine dair eğitim alacak kişilerin ve liderlerinin görüşlerini almak _ business focus oluşturmak

·               İçeriği kurumun insan kaynakları yöneticisi ve eğitim alacak grubun lideri ile beraber dizayn etmek

·               Kuruma özel sunumu hazırlamak

·               Kuruma özel kitapları hazırlamak

·               Kurumun istediği yer ve zamanda interaktif, teatral bir şekilde data-Show ile eğitimi, eğitimci-katılımcı birlikte paylaşmak.