Finansal Kıyaslama Ve Performans Yönetimi
® Mali Tablolar ile Etkin Finansal Yönetim, Finansal Kıyaslama
· Mali Tabloları Doğru Okumak, Yorumlamak
· Hangi Mali Tablolar Neleri Ifade Eder, Periyodları Nedir ?
· Yönetsel Bazlı Bilanço
§ Çalışma Sermayesi
§ İşletme Sermayesi
§ Kaynak Analizi
§ Bilanço ile Kur Riski Yönetimi
§ Bilanço ile Likidite Riski Yönetimi
· Yönetsel Bazlı Gelir Tablosu
§ Gelir Tablosunun Can Alıcı Büyüklükleri
§ Hangi Kar, Ne Zaman ?
§ İş Birimi Bazında Gelir Tablosu Hazırlamak
§ Ürün Bazlı Gelir Tabloları ve Karlılık Analizi
§ Müşteri Bazlı Gelir Tabloları ve Karlılık Analizi
· Yönetsel Bazlı Nakit Akış Tablosu, Nakit Akış Tablosunu Okumak
® Finansal Performans Ölçümü ve Yönetimi
· Benchmark’ların Belirlenmesi
· KPI (Temel Performans Göstergeleri)
· Doğru Finansal Hedef Koymak
· WACC (Ağırlıklı Ortalama Sermaye Maliyeti)
· ROIC (ROCE) ve EVA Yaklaşımları ile Stratejik Karlılık Ölçümü
· SSGR (Özkaynakla Sürdürülebilir Büyüme Performansı)
· ROIC ve SSGR’nin Iş Birimleri Bazında Stratejik Uygulaması
Eğitim Süresi : 1 Gün
Eğitmen
Dr. MURAT BUKET
Boğaziçi Üniversitesi İşletme bölümünden sonra mezun olduktan sonra, Ankara İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi’nde Finansal Yönetim alanında yüksek lisansını, Kadir Has Üniversitesi’nde Finans ve Bankacılık üzerine doktorasını tamamlamıştır. Devlet Yatırım Bankası, Türkiye Kalkınma Bankası, Interbank, ABN Ambro, Yapı ve Kredi Bankalarında farklı pozisyonlarda görev almış olan BUKET, MNG Menkul Değerler, Dış Yatırım Menkul Değerler, Ekinciler Yatırım ve Menkul Değerler firmalarında da çalışmıştır. Halen Yeditepe Üniversitesinde Yarı Zamanlı Öğretim Görevlisi olarak ekonomi bankacılık ve finans dersleri vermekte olup aynı zamanda serbest Kurumsal Finansman ve Yabancı Sermaye Danışmanı mesleğini de yürütmektedir. RDBE’de ise 2006 senesinden itibaren bilgi ve tecrübelerini finans alanındaki konularda paylaşmaktadır.Yukarıdaki içerik örnek olması amacıyla hazırlanmış bir ön çalışmadır. Kurumsal eğitimlerde izlenen metodoloji aşağıdadır.
Kurumsal Eğitimlerde İzlenilen Metodoloji
· Kurumsal eğitimler için önce kurumu tanımak
· Eğitim alacak kişileri tanımak ( katılımcılara eğitim alacakları konu ile ilgili ihtiyaç analizi, mesleki kimlik analizi ve kişisel swot analizi anketleri uygulamak )
· Eğitime konu olan işi ve işin temel proseslerinin kurumda nasıl uygulandığını öğrenmek
· Eğitim içeriğinin nasıl olması gerektiğine dair eğitim alacak kişilerin ve liderlerinin görüşlerini almak _ business focus oluşturmak
· İçeriği kurumun insan kaynakları yöneticisi ve eğitim alacak grubun lideri ile beraber dizayn etmek
· Kuruma özel sunumu hazırlamak
· Kuruma özel kitapları hazırlamak
· Kurumun istediği yer ve zamanda interaktif, teatral bir şekilde data-show ile eğitimi, eğitimci-katılımcı birlikte paylaşmak