®           Değer Zinciri Analizi - Süreç Haritaları

·               Rönesans Kurumların değer zinciri analizini çıkartır.

·               MS Visio ile süreç haritalamalarını yapar. Böylelikle;

·               Katma Değer sağlamayan süreçleri ayıklar.

·               Kalan süreçlerin verimliliğini arttırmak için "Metot" etütleri ve "Zaman" etütleri yapar.

®           Kurumun analizini yaptıktan sonra veya kurumun talebi halinde Rönesans aşağıdaki sistemleri sizin için kurar, çalıştırır, gerekirse yeni eleman seçer, öğretir ve yürütülmesini sağlar

·               Uluslararası pazarlama sistem kurulumu (Kurumların dışa açılmasının sağlanması, Ülke ve segment seçimi, fuar organizasyonları ) 

·               Dış ticaret operasyon sistem kurulumu (ithalat, ihracat, transit ticaret, kambiyo, teşvik, lojistik sistemleri) 

·               Müşteri ilişkileri Yönetimi sistem kurulumu (Birebir pazarlama ve CRM paketlerinin kurulması) 

·               Bilgi yönetimi ve proje yönetimi sistem kurulumları (Kurumun ölçülebilirliğinin sağlanması 

·               Tedarik Zinciri Yönetimi ve satın alma sistem kurulumu (Skor modeli, tedarikçi bulma, B2B, 

·               Malzeme ihtiyaç planlama (MRP I) ve üretim kaynakları planlaması (MRP II) sistem kurulumu 

·               İnsan Kaynakları Sistem Kurulumları

o              Yetkinlik bazlı eleman seçme yerleştirme

o              Performans yönetim sistemleri (SMART, 360 derece)

o              Ücret yönetim sistemi

o              Prim, ve öneri ödül sistemleri

o              Eğitim sistemi ve uzaktan eğitim sistemi

o              Kariyer  yönetim sistemi

·               Stratejik planlama ve faaliyet bütçesi çalışmaları (Dış çevre, yakın çevre, sektör analizleri, tüm departman SWOT'ları, ayrıntılı senaryo çalışmaları)

·               Finansman yönetimi sistem kurulumu (Finansal analiz, planlama, krediler, fon ve risk yönetimi, başa baş analizleri, finansal raporlama sistemleri 

·               BASEL II ve UFRS sistem kurulumu (kurum konsolide bilanço ve gelir tablolarının UFRS çerçevesinde hazırlanması ve kurumun kredi derecelendirmeye hazırlanması) 

·               Finansal muhasebe, maliyet muhasebesi, yönetim muhasebesi sistem kurulumları (Muhasebe ticari modüler paket veya ERP mali modül yazılım kurulumları

·               Mali iç denetim sistem kurulumu  (Mizan denetimi, karşılaştırmalı mali tablo denetimleri)

·               Kalite yönetimi sistem kurulumu (ISO9000:2000, OHSAS, prosedürlerinin, talimatların ve formların kuruma özgü oluşturulması, belgenin alınması) 

·               Öz değerlendirme, BSC sistem kurulumları (Öz değerlendirme ve BSC prosedürlerinin,  takımlarının ve iç denetçilerinin oluşturulması) 

·               Süreç yönetimi be 6 sigma  sistem kurulumları