İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ AÇISINDAN
KURUMSAL BÜTÇE ANALİZİNİN STRATEJİK ÖNEMİ

®           İnsan Kaynakları Yönetimine Gelişimi İçinde Bütünsel Bakış

®           Kurumsallaşma ve Değişim Yönetimi ( Müşteri, Ürün-Hizmet İlişkisinin Kurumlara Etkileri )

®           ERP, CRM ve SCOR Etkileşimleri Altında İnsan Kaynakları / Yönetişime (Corporate Governance) Geçiş

®           Stratejik Kararlar ve Yönetişimde İnsan Kaynaklarının Hayati Rolü

®           Performans ( İnsan Kaynakları ) – Bütçe ( Kurumsal ) Analizi ve Geleceği Yaratmada İnsan Kaynaklarının Rolü

·               Cari Bütçe

·               Kurumsal Hedefler Doğrultusunda, Kişiden Departmana, Departmandan Kurumsal Bütçeye Entegre Cari Yıl Bütçesi

·               Faaliyet Tabanlı Maliyet Kavramı ile Değer Kavramının Yaratılması

·               Performans Sisteminin Kurumsal Davranış ve Teknik Yeterlilik Kombinasyonu ile Oluşturulması

·               Yıllık Bütçenin ve Performans Sisteminin Ara Dönemler Belirlenerek Birlikte Analizi

·               Bütçe Sapmalarının Teknik – Teknolojik, Finans ve İnsan Kaynakları Olarak Ayrıştırılması

·               Revizyon: Operasyonel ve İnsan Kaynakları Olarak Stratejik Kararların Alınması

·               Orta ve Uzun Vadeli Bütçe

·               Kurumsal Hedefler Doğrultusunda Proforma Bütçeler

·               Gelecek Hedeflerini Yerine Getirecek Organizasyonun Yapısı, İnsan Kaynaklarının Tarifi ve Bütçelenmesi

·               Gelecek Organizasyonlarda Yer Alabilecek Mevcut İnsan Kaynaklarından Seçim ve Eğitilmesi ( Eğitim Provizyonları )

·               Dışarıdan Temin Edilmesi Gereken İnsan Kaynağının Hazırlıkları ( Bütçe Provizyonları )

®           İnsan Kaynakları Yöneticisi Kimdir? Bugün ve Gelecekteki Stratejik Kurumsal Rolü

®           Workshop

Eğitmen: ALİ DEMİRTAŞ

İstanbul Üniversitesi Ekonomi Bölümü Lisans, İşletme Bölümü preMBA ve Kansas Üniversitesi MBA Programları ile yüksek öğrenimini tamamlamıştır. Amoco Canada Petroleum Co., Hoover, Pioneer, Cargill gibi uluslararası platformda yer alan firmalarda, yurtdışında ve Türkiye’de Genel Müdürlük görevlerinde bulunan DEMİRTAŞ , Calgary Üniversitesinde misafir öğretim görevlisi olarak yönetim geliştirme eğitimleri vermiştir. Bilgi ve tecrübelerini eğitim seminerleri ve panellerde katılımcılar ile paylaşan DEMİRTAŞ, UNIMAR Grubunun ( Deniz_Hava, UCL Lojistik Hizmetleri) Yönetim Kurulu Üyesi ve  Yönetim Danışmanlığı görevine devam etmektedir.

Süre ve Yer

07/ 08 Kasım 2008 10:00 – 18:00 saatleri arasındadır.

Marriott Hotel Asia Kayışdağı Caddesi No:1 Kozyatağı İstanbul

Ödeme Koşulları

Program Bedeli € 350 + KDV (%18)

Eğitim bedeline uygulama örnekleri ile beraber ders dokümanı, coffee break ikramları da dâhildir.

 

Erken Ödeme ve Çoklu Katılım Alternatifleri:

İndirim Alternatifleri:

·               2 kişi katılımlarda                   % 5,

·               3 – 6 kişi katılımlarda             % 10

·               7 – 14 kişi katılımlarda   % 15

·               Çalışmayanlara                      % 10

·               Çalışan, eğitim giderini kendisi karşılayanlara % 5 indirim uygulanmaktadır.

Erken Ödeme İndirimi

·               1 Ay önce kayıt ve ödeme       %05

·               2 Ay önce kayıt ve ödeme       %10

·               3 Ay önce kayıt ve ödeme       %15

·               4 Ay önce kayıt ve ödeme       %20

Sertifika

Rönesans Sertifikası takdim edilmektedir.

Yayın

Katılımcılara hem eğitimi takip edebilmek, not alabilmek hem de ileride gözden geçirmek üzere Rönesans tarafından hazırlanmış kitap verilecektir.